财务上交来的汇款申请需要林南生批示。近来公司经过林南生一系列的内外重拳交互整合，公司战力大大加强。起码执行力上就大大提高。但是林南生觉得还很差。执行力就要像军队一样，接到命令就往前冲。不论悬崖高山险阻，接到反攻号令，就要义无反顾的冲锋。在一定程度上，林南生就很欣赏董明珠的管理模式，员工对企业高度忠诚，准军事化管理。

日本的盛田昭夫与堤义明，第一重视的就是员工对企业的忠诚。当然水能载舟亦能覆舟。如果员工要对企业忠诚，企业第一要做的事，就是善待每一位员工，让员工发自内心拥戴企业，觉得这个企业和当家老板不错，值得我们去追随。如果企业随便解雇员工，那也就失去民心。得民心者得天下，林南生遵循的是圣人管理哲学。但是对于组织纪律性极差的企业，在一定的程度上和时间段内，采用准军事化管理是很必要的。

而盲目的靠考核克扣工资去约束员工的违纪行为，

其实都是很荒谬的，林南生停下手中的质量考核条例。不合理的部分已经被他删去不少，很多企业的考核条例其实都是站在企业的角度苛刻员工，根本不会顾及员工的利益。

林南生离开键盘，觉得自己修改与制定得都很累。古代很多文官与近现代的幕僚，都因长期熬夜，身体垮掉了。就以晚清为例，督抚疆臣虽有师爷代写奏折，师爷只是第一稿，而奏折寥寥百余字，要简明扼要，为妨上奏皇帝触犯龙颜，督抚大员们都是白天忙于政务，夜里还要字字斟酌反复修改。仅仅百余多字的奏折，几乎都要累得把半条命搭在奏折上。

近现代企业也是如此，如果企业老板不善于文墨，而他的助手又以诚为本，凡事都不想掺假，都要一笔一划的写出来，那这个幕僚可就要当的快累出人命了。

林南生叹了口气，现在只是在电脑上初步修改。明天还要打印出来，再用钢笔在a4纸上继续更改。不修改四五回也定不了稿，总之，一切不能为难员工的利益。

望着手里的汇款申请，需由他签字，林南生又叹了口气。这是早晨开会设立售后服务站点的批示。现在公司的执行力已经大为加强，开会完毕后，就开始调拨人员着手准备。湖南、四川、山东三省拨款各10万元。林南生在每省后多添加了5万元。并批示责成今晚奔赴各自所在地点，并于七个工作日内完成各售后服务站点的设立。

在管理上本就是兵贵神速。很多企业老板都是傻子，在一点小钱上斤斤计较，捡了芝麻丢了西瓜，也就是变相与迟滞了企业的自身发展。企业的发展当然与老板的魄力和自身果断的决策力息息相关。老板不过关，就是碰上再好的市场也很难把握机遇。但是社会上，也有很多愣头青，祖上有点积蓄，自己没有远大理想和长久规划，相对来说，这种愣头青没有什么顾忌，误打误撞，撞到了市场机遇，反而发了大财，因为没脑子、大脑回路，一冲动反而就发财了，相反他们还认为是自己努力得来的，倒不如说是瞎猫碰死老鼠得来的。这也是商场上，存在的最真实一面。

社会本就是五花八门的景象。老于世故的老板未必

能坐大企业，没经验的愣头青盲人摸象反而更能抓住发展机遇，还有深更半夜在网上钓凯子的老鸨说自己守身如玉，甚至装逼专业户又矮又壮反而说自己长得像楚留香和郑少秋。总之，世上的一切，出现任何状况都不稀奇。

林南生想了就头大，太复杂的社会，还是有钱好，可以带着老婆和孩子去九华山下隐居，不用为生计发愁。想我现在也是个中高层，在宗承也算是有权有势，动辄批示的款项就是几十万，当然几百万的款项需要周总亲自去批示，我也没那么大的权力。

可是在我这个年龄，我能做到这一步，也算是位极人臣，不能再往上攀登了。可是居然连1万8和靠2万都拿不出来，吃瘪在此处，放谁心里不难受？要是燕国华不去偷那个钱，哪会生出这么多事来。没钱一脚憋死英雄汉，真是一点不假。过去是大丈夫一日不可无权，现在是大丈夫一日不可没钱。现在的修行者要去九华山和终南山隐居，要是没有钱，很快就会败阵下来，继续溶入当下社会，为油盐柴米酱醋奔波。

林南生叹道，这种日子不知道还要持续多久，才可

以去九华山过上隐者逍遥的日子。眼泪突然哗哗的流，二十岁后，自己严格遵守了荀子的戒律：孤独、隐忍、不深交一个朋友。可是自己一旦确认了亲人关系，都会义无反顾的扑上去，就像对燕海霞一家。

喝了一口水，就想去楼下的车间散心。对于林南生来说，他是从来不敢去车间的，因为他怕死，他现在把自己的命看得比什么都重要。万一他进了车间，行吊上有什么东西突然掉下来把他砸死怎么办？万一叉车不经意从身边滚过把他压死怎么办？万一他出事了，他的老婆和孩子谁来养？现代很多男人把自己的命看得无比重要，无非就是心底对老婆和孩子无比热忱的爱。

林南生在网上看到很多企业出了工伤事故，企业老板都是回避责任，对死者家属不管不问，死者家属去堵厂封路，企业老板还说死者家属不讲道理，甚至还对死者死亡原因进行污蔑。如果企业老板肯坐下来谈一谈，给死者及其死者家属一个公道，谁愿意来堵厂封路？甚至企业老板还会说死者工伤原因是死者咎由自取，与厂方没有一点关系。这种话，只有在中国企