对德国政府来说，他们并没有损失什么，因为德璀琳洋行代购的军火，价格并不比市场上更高。对德璀琳洋行来说，他们赚取的利润也符合市场行情。但德璀琳洋行确实赚取了暴利，之所以如此，主要还是因为集中的原因。金融业之所以暴利，其实并不是单笔生意的利润有多高，而是大量集中的原因，相比其他行业，金融业从业人员的人均营收更高，纺织厂的业务员能跑到一万贯的业务，那就是金牌推销员了，可银行职员动辄十万百万的业务，哪怕每笔利润只有纺织品销售的一半，也显得银行业比纺织业更赚钱。

德璀琳顺利完成了第一笔订单的交付之后，德国大使对德璀琳的能力更加信任，急于得到资金和武器装备的德国政府同意了大使的建议，大使代表德国政府，跟德璀琳雅各布洋行正式签订借款和订货合同。

其实他们做的，不过就是历史上，美国银行巨头摩根的做法。历史上，到1917年，美国参战前，光是英国战争办公室就通过摩根银行向美国企业下了总额超过200亿美元的采购订单，而摩根通过采购代理，按照净价抽取2的佣金。这才是摩根真正的战争财，而不是所谓的贷款利息。

当然摩根攫取战争财富的方法还有很多种，其中帮助欧洲国家融资的规模巨大，收取的佣金不菲，战后欧美国家债务增长到了2100亿美元，大多数都是战争期间欠下的债务；另外摩根还通过垄断采购权，向摩根财团控制的企业采购，而不向竞争公司采购，这这些公司的暴利，最后都会给摩根财团分红。不过也导致了美国参议院指控摩根，直接从与摩根的合伙人有利益关联的企业采购，向这些跟自己有关的公司输送利益，影响了公平竞争的原则。

德璀琳和雅各布现在取得了一战时期摩根的权力，垄断了德国的融资和订货合同之后，他们立刻改变了经营模式。

跟摩根向自己的关联企业订货一样，雅各布一个犹太人，德璀琳一个德国人，在中国并没有控股或者持股的关联企业，但是他们可以通过压缩生产商的利润，提高自己的利润。

中国海外公司的利润是无法压缩的，于是他们就开始压缩通过海外公司向官办兵工厂的订货，转而通过向数量众多的私人生产商下订单，组织起一个庞大的供货网。军火的生产利润是相对丰厚的，因此有很大的压缩空间，他们直接大量采购，将他们的佣金提高到了百分之五的水平，加上募集资金的利润，他们能够拿到德国战争融资的百分之六。

不过他们的帮助对德国政府也是巨大的，德国政府快速得到资金和武器，成功完成了彻底动员。

得到充足兵力的毛奇再次修改作战计划。

马恩河战役失败之后，速战速决的可能已经不存在，但战争总会有胜负。即便是消耗战，也总有一方最先坚持不下去。

毛奇开始立足于消耗战重新进行部署，从正面突破法军阵地的可能性很小，毛奇所幸大胆的从洛林高原抽调兵力。这里德军很难攻克法军的永备工事，德军也转入了防御，建立了防御阵地，法军同样很难突破德军的防线。

因此毛奇将大量后备军部署在正面战场，反而从正面战场大量抽调兵力，通过铁路运输到了北线，通过比利时进入法国北部战场。

毛奇选择的战略进攻方向，依然是迂回比利时。这个战略的可行性在于，法国北方的兵力依然不足，同时主要以预备役为主，战斗力弱，毛奇通过调动，用德军主力进攻法军二线部队，取得进攻成果的可能性极高。

马恩河战役结束之后，进攻失利的波兰軍队受到了质疑，波兰軍队在进攻中，也确实表现出了一些不积极的态度，否则训练有素的波军，是有很大机会突破当时几乎没什么训练的法军防御的。

经过这些年俾斯麦跟天主教会的文化战争，波兰人对德国的统治有所不满。打俄国的时候，因为波兰跟俄国的世仇，波兰人还能积极作战，同时因为打击俄国，还能为波兰收复立陶宛时代的领土，所以他们有明确的利益吸引。可这次打法国，波兰人跟法国既没有仇恨，反而许多波兰人很感念拿破仑时期对波兰复国的帮助，另外打法国，波兰将不可能得到任何领土，完全是为德国人打的，因此从普通士兵的思想观念中，战斗的积极性就不高。

这只波兰軍队，是毛奇一手组建的，因此毛奇十分清楚波兰軍队的战斗力，他大胆将波军放在北线突进，由德军主力牵制法军主力，其实就是信赖波兰军队的战斗力。可惜波军让他失望了，他没办法改变波兰人的民族倾向，所以只能将波军开始放置在二线。

马恩河战役之后，波兰軍队就一改之前放任后方不稳，一味追求推进速度的方式，而开始清剿地方抵抗势力。此时比利时北部和法国北部地区，甚至都还在比利时和法国人的掌握之下，比利时重镇安特卫普甚至还在比利时人手中，比利时国王退到了这里组织抵抗。

在波军的打击下，这些地区先后失陷，比利时的安特卫普，法国的加来相继失陷。

波军之后不断稳定地方秩序，而德军开始接替波军在前线的阵地，为进攻做准备。

不到一个月时间，先后有三百万德军主力通过比利时迂回到了法国北部，然后再次度过瓦兹河，从瓦兹河和埃纳河方向，向马恩河推进，目的还是切断巴黎跟正面战场的联系。

第二次马恩河战役打响了！