“中低端电池的需求量是非常大的，保守的也有五亿块，就是盈利的空间不大，我跟实验室的专家讨论过，单块电池成本能维持得比较合理，再考虑面向的是中低端，售价在60元左右。”

“当然需求量能弥补很多，五亿块电池，预计每年能贡献300亿的销售额。富国集团持股51％，正常运营后，未来每年都能给我们带来150亿的营收，折合约24亿美元，也是不菲的收益。”

“预计能给公司带来多少利润？”孟谦懒得计算，直接问。

宗岩有备而来：“可能在10亿美元以上。”

“很不错。”孟谦点头，五亿块电池的大生意，虽无法跟苹果的合同相提并论，但这笔钱也不是凭空就能变来的。

第125章 搬过来

宗岩再说第二件事情：“我知道因为公司的资金、政策因素，我们持股不多，但在多家企业参与，甚至委托代工的情况下，电池质量更需要严抓，合资工厂的控制权，公司要掌握。”

“有道理。”孟谦同意，外行管不好合资公司。

“公司需要多倍表决权的特殊股，保证在公司持有30％股权，甚至更低的情况下，都掌握过半的表决权。”

这个孟谦是清楚的。

掌控公司与否，看的是表决权。通常企业的表决权是一股一票，但某些企业，尤其是跨国上市的大企业，都设置有“一股多票”的权利。比如京东，刘某东只有21％的股权，却拥有83％的表决权。

道理同上，如果富国集团不想投入太多资金或者资金紧缺时，减持合资公司的40％甚至更少股份，按照一股一票的规定，合资公司就不会受他们绝对掌控，但如果是一股多票，没问题。

“倍数要多少好呢？”孟谦问。

宗岩说：“五倍吧，富国能源持有20％的特殊股、31％的普通股。”

20％的特殊股翻五倍，就有55％的表决权——哪怕是普通股都卖完了，缺少了富国能源，股东大会都无法召开。

孟谦同意了这个提议：“方案稍后给我送来。另外，公司对提供给合资企业的技术，测试过了吗？”