有一次聊起来，被过来给爬虫类动物打扫食肆的谢威听到，就问能不能进锻炼室体验一下。

这不涉及什么机密，自然不会拦他。没想到体验了几次后，谢威看到了商机，直接带着详细的策划书找到了小刘，说想跟他合伙开共享健身房。

“能给市民提供一个锻炼身体的场所和平台，同时还能储蓄绿色电力，我感觉是一举两得的好事儿。”小刘在晨会时说了自己的想法，“但我个人的精力有限，想将更多的时间花在工作和研究上，所以我的想法是以单位的名义参与经营，我个人以技术入股……”

这对单位是稳赚不赔的事儿，对其他同事更是如此，唯一可能有点儿吃亏的，就是小刘了。不过他有自己的目标和追求，既然主动提出这个方案，就意味着心里已经做出了取舍。

单位接手之后，这就不仅仅是生意了。

做生意最重要的是盈利，而兽管处的目标却不仅限于此，甚至将重点放在了社会效益上。于是，从定价到设备，从试运营到最终确定下来，都是经过反复商讨后才慎重决定的。

如今各单位都在自救，想搞创收，只要在办公系统上报备，经过审核通过后，就能实施。

兽管处的这个决定很顺利得到了批准，元松去总部跑了几次，就成功申请到在柳湖北街社区当第一个试点。

同事们大半都在这个社区住，时常充当围观群众去做市场调查，得到了反馈还算不错。

“总体体验感受不错，普遍觉得收费也算合理，现在唯一的问题就是设备设置得比较少，会出现排队等候久，锻炼时被人催促影响体验的情况……”