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中部省life保险公司企划督导部副经理主持工作柯丁一，部门职员一人柯丁一。工作职责两块，一块企划，一块全省业务督导。

按张辉总的话说，这是一个对公司来说特别重要的部门。企划管住源头的营销意愿启动，督导管着业务拯救。用小柯的话来说，就是管两头，头和尾。月初做启动，月末做督导。更准确的是月末做月初启动的准备，月中做月底督导的准备。没做业务时策动着别人做，做得不好时帮着别人做，挽救结果。

小柯总结得很好，一下就将工作安排得妥妥的，企划督导再事多人少也不是什么为难的事了。

第一个月报告做完，启动一结束，小柯就下机构督导。第一站是湖州。

湖州临着大湖，大湖临着小湖，小湖带着池塘，水养人，人依水而润，美女帅哥的出产地，江南人文荟萃之所。湖州分部位于湖州最繁华的闹市区，是去年下半年成立的新机构，开业时有业务员近六百人。业绩更是蒸蒸日上，一直处于公司龙头老大的位置。很不幸，自去年年尾开始，业务员走的走、汰的汰，就没剩多少人，也就百十来号人吧，其中的新人还有六七十号人。所谓的老业务员也就四五十号人，还不怎么出勤！

年初到现在差不多四个多月了，每个月也就十多万保费这么吊着。

来到湖州分部，这是门脸对着大街，楼上是办公区域的保险公司职场。门外看着logo醒目、门头威武，一展大公司的气派。走进门内却是人丁冷清，千多平的几个大职场内没见几个动的人。要么像瘫了一样的歪在椅子上，要么就没见人。

“谭总，柯丁一向您报到。”

找到分部总谭总，迎接的是一脸的木然，冷冷的无所谓般摆酷，也是死心了。小柯不介意，反正是来督导的。

“欢迎，欢迎领导检查工作。”

“检查谈不上，不过我是来帮忙的。看哪里能帮得上忙。”

“哪里还有什么可帮忙的。人都差不多走完了。”

哀莫大于心死，看来又是一个受伤要死的人需要抢救了。要救湖州分部如不能救回分部总，那估计一切都是白搭。

“咱能不能好好聊天了？能不能不一见面就谈工作？谭老兄，我今天可坐了六七个小时的跳跳车才到湖州，能不能先请我喝顿酒解个乏？”