“那现在谁是五部的负责人啊？”

“目前是冯敬自己在兼任，公司在流传一个说法，以后会把五部、六部和七部都划给郑绍辉，

“为什么？”楚岩一脸的疑惑。

”公司的说法是，目前业务量比较大，以后要成立大区负责制，一个大区底下设置三个总监，按目前的规划，暂时先成立三个大区，这几个大区负责人都给冯敬做汇报。”

“看看，看看，前脚把你赶走，后脚就开始反攻倒算、论功行赏啦，冯敬派系的人这都要鸡犬升天啦。”

翟宁这话说的有冷嘲热讽，有气愤，有不甘。

“现在科学的公司管理制度，都在倡导扁平化管理，就ceo、团队负责人和员工三级管理制，以此来提高工作效率，咱们不精兵简政，怎么还开始加级别啦。加这么多级，效率岂不是更低啦，逆水行舟，不进则退，咱们这不是给自己挂倒挡么，这冯敬真是利益熏天，为了自己耍官威，都给晴总出的啥馊主意啊。”

“还有，就是那赵大宝，你是知道他的，一向嗜钱如命，以前是你惯着他，不跟他计较，现在去了其他部门，哪个总监能随着他的性子，真要公事公办起来，不说别的，就他那每月的报销，就得少拿不少钱，估计过不了俩月，他也得闹离职。”

“说起赵大宝啦，我还真是不明白，你怎么就那么护着他啊，这人，我是一点好没看出来，贪财、小心眼，业绩也没见他有多出色，这种人能成什么大事啊。“翟宁问楚岩。

“林子大了，什么鸟没有，团队也是一样，里面的成员多了，性格各异是自然的，你总不能只选自己喜欢用的人吧。我这人就这样，只要三观不坏，那就择人长处用之，尽量规避他的短项，赵大宝贪财、重小礼，但人并不算坏，业绩不算出色吧，但是也不算太差，还算稳定。一个团队里面，有百分之十到二十的优秀员工，百分之七十的中层，也就是基础，剩下百分之十就是末尾淘汰的对象。三种人，缺一不可，赵大宝就属于这中间的夹心层。业绩最出色的人，受到的诱惑最多，容易跳槽、容易有脾气，不容易管理，你看，段鹏不就是活生生的例子么。”

楚岩讲到这里，拿段鹏打叉逗乐，三人会心一笑，楚岩接着说到，

“我们每个人，都觉得自己是个人物，很少能看到自己的缺点，其实在领导眼里，也都是一堆的毛病，包括我，包括你俩，都是一样的。”