岁月和时光，对待每一个人都是公平的。

西奥多打开手中的笔记本电脑，连接投影仪，调出一个表格，开口道：“这是现在唱片业在全球市场的分部况，从这里可以很明显的看出，我们的【量子音乐】，即使是以最宽松的标准，也只能勉强够得上巨头的行列，而环球的市场占有率已经超过了百分之三十五！硬实力方面的巨大差距，导致一旦开战，我们的胜率将会非常低。”

稍作停顿之后，西奥多又补充了一句：“即使出现小概率的况，我们赢得了和环球的战争，也必然是一场惨胜。除非有办法牵制住索尼和华纳的精力，否则获益最大的一定是他们，而我们，除了损失之外，什么也得不到。”

这份表格，是“四大”唱片公司在全球市场内的市场占有率分部况。

百代唯一的优势是在欧洲地区，尤其是中欧、西欧两地，有百分之二十五左右的市场占有率，勉强超过了四分之一。

但放到全球范围，这个数字就会急剧降低到百分之十三，甚至还不到七分之一。

而其余的三大，在全球市场的占有率，分别是环球的百分之三十五、索尼-bmg的百分之二十二，以及华纳的百分之十七。

四大巨头联手，可以瓜分全球唱片业市场超过百分之八十五的份额。

当然，这个数字，是包含了四大旗下数以百计的子厂牌。

单单只是四大本，恐怕连一半都做不到。

由此可见，唱片业的垄断，至少在娱乐圈这个领域之内，是要远远超出任何行业的。

哪怕是好莱坞的六大，也没有达到如此的程度。

之所以会形成这样的格局，原因也并不复杂。

在唱片业，优质的超级巨星，亦或是一线巨星，就是最重要的资源。

如果某个不属于几大巨头的小厂牌意外地培养出了一个大牌明星，那么下场往往只有两个。

要么被恶意竞争挤压到倒闭的边缘，要么被某一家巨头收购，成为其子厂牌。

当然，这种收购，必然是连带着歌手、乐队的唱片合约一起被收购去的。

例如培养出了猫王的rca唱片，就在八十年代被德国的贝斯塔曼唱片收购，并随着索尼和贝斯塔曼的合并，转入到索尼-贝斯塔曼音乐集团旗下。

——虽然那个时候猫王已经去世，但他的专辑的发行权，以及部分版权，依然是一笔价值巨大的财富。

这种方式，在以“大牌明星”为核心的唱片业行得通，但并不意味着在所有娱乐行业都适用。

比如说好莱坞的电影，其核心产业首先是“出色的影片”，其次才是“优秀的明星”。

想要培养出具备惊人商业号召力的大牌明星很难，但想要制作出一部能够博取不错利润的，甚至是以小博大，赚取数十倍、数百倍利润的电影，或许同样不简单，但至少比前者容易得多。

这也就导致了好莱坞的六大巨头无法像唱片业那样，以并购的方式完成对整个行业的垄断。

在其它的娱乐产业方面，也同样如此。

简而言之，在整个娱乐圈里，作品的重要普遍是要高于明星本，但唱片业却是唯一的例外。

这也是为什么，每年的福布斯名人收入榜上，前百名之中，过半都是来自于唱片业。

咳咳，扯远了……

总之，按照如今的市场占有率来看，【量子音乐】以百代的业务为核心，再加上mad唱片在摇滚乐当中的影响力和市场份额，如果按照最最宽松的标准，勉强也算得上巨头之一。

但元气大伤的百代，显然不足以让【量子音乐】和其它三大巨头正面抗衡。

哪怕是同样陷入多年混乱的华纳，所占据的市场份额都要比【量子音乐】高出几个百分点。

至于最强的一家，环球音乐集团，所占据的市场份额几乎相当接近【量子音乐】的三倍。

单看这一点，就可以判断出，此时和环球开战，是一个多么不理智的决定。

市场占有率不能说明一切，但若是两家集团公司的资产规模相差太多，想要以小博大，难度就会大到足以让人绝望的程度。