500、成立董事长办公室

家家乐连锁超市有限责任公司的意见和建议有条有理,有5条:

1、集团公司实行统一管理很好,但建议主要管理资金调度、重大项目推进及落实上。

2、集团公司的管理主要应该集中在为下属公司解决提出的问题上。

3、集团公司的日常职责应该主要是为肖洒及时收集整理各方面的动态信息并综合分析并提出参考意见上报肖洒决策,所以是议事机构,而不是对下指手划脚的领导机构。

4、除了肖洒之外,集团公司的其他人员不能凌驾于下属公司负责人之上。

5、不希望集团公司干预和插手下属各公司的内部具体事务,各公司的决策和管理还是要在各公司董事

会的领导下进行。

人事推荐上很有意思,他们居然推荐了鬼眼七!

肖洒一笑,又拿起另一份来看,是七姑肖家璧挂帅的摩托车零售集团公司的,他们也开会进行了集中讨论商议,有3条意见建议:

1、老板确实要一个专门的团队服务,赞成成立集团公司。

2、集团公司的职责应该是协调调度各方,解决各

方的问题和困难的,而不干涉下属公司的内部管理营运。

3、建议机构和人员都要精简,必要时可按老板原来的做法,从下属公司抽调,比如专项工作调度检查时。

肖洒忽然心中一动,如有所悟,再拿起几份逐一细看,大家的建议和意见各有侧重,但主要的意思差不多,都赞同肖洒身边要有一个工作机构处理日常事务

,但又不希望这个机构变成太上皇!

大家自然都服从肖洒的领导,但搞出一个高高在上的领导机构来,却是大家不愿看到的,尤其不愿意看到官场上的那一套搬到商场上来。

肖洒看完所有的意见和建议,顿时心中透亮,明白该怎么办了,对傅饶、唐佳曼道:

“方针改一下,不成立什么集团公司了,成立董事长办公室,处理日常事务、资金和项目调度、安全保

卫等工作,对我一个人负责,只协调联络各方,不插手和干涉各公司内部经营。

饶饶姐姐你任办公室主任,佳曼你任副主任,饶饶姐姐不在的时候,你主持日常工作。香港潇洒公司的财务总监我另行委派,你有合适的人选也可以推荐给我,你在公司的股权不变。

办公室下辖四个组,秘书组、财务组、项目组、保卫组,每个组三个人,设组长一人,干事两人。