“我16岁就下廣东淘金，但是出门在外处处都要钱，我带的不多的盘缠，很快就花光了，于是我的第一份工作就是捡垃圾。

干了这份工作之后，我发现收入还可以，比打工强，于是我就开办了第一家废品收购店。然后就是第二家第三家……到第50家的时候，就成立了第一家公司：先锋物资回收公司。

我发现称废品的磅秤很不方便，于是我就想出了电子磅秤的想法。但是我自己不会做，于是我就派人去深圳大学找人帮忙解决这个问题。

电子磅秤发明出来了，但是没地方生产，于是我就创建了长胜精工。一家公司光一种产品肯定不行，但是我们技术力量又不够雄厚，于是我就想到了生产小家电。

当时我不知道多元化经营，分散风险的概念，但是我本能地觉得光一家公司肯定不行，抗风险的能力很差，于是我就创建了野狼服饰。

为了打开国际市场的销路，我创立了香港nb商贸有限公司，这家公司专门负责国际市场公司产品的推广。

之后我意识到多元化经营的好处，就接连创办了阿拉登照明有限公司，王子陶瓷有限公司，沈家家居，蓝天建材有限公司，金牛精密零部件有限公司，长胜电工，……到后来整合成几个集团公司。

一路走来，我一直本着科技创新，质量为先的理念。所以我们公司的产品都能够畅销欧美，受到了用户的广泛好评，岂今为止，未有一起质量投诉案例。这是因为我们的产品釆用了世界上最严格的质量标准：长胜实验室质量管理标准。

……”沈丹青滔滔不绝的讲了一大通，其中夹了许多私货。比如他将旗下的公司都报了个名，在全国观众前露了次脸，又比如他着重强调了长胜实验室质量管理标准的优越性。

沈丹青的回答，水均益是不认同的，如果都像他说的这么简单，那全国人民个个都成大老板了。但这是电视镜头面前，他当然会不动声色，等沈丹青讲完，他就又问道：“沈总，你刚才提到了科技创新，你能跟全国的观众朋友说一说，为什么你们公司的科技产品能领先世界的秘诀吗？”

“我没有什么秘诀，无它，那就是扎实地搞好基础科技研发。由于我们公司的产品质量要求严格，不论是国内国际都找不到合格的零部件，哪怕是一颗螺丝钉。这就迫使我们只能想办法自己解决，于是我们就从基础材料入手到基础零部件，我们做到了产品零部件全部自产，这样就保证了我们的产品质量始终如一，符合长胜实验室质量检验标准。

缺少什么？我们就解决什么问题，这样，我们的基础科技水平就超过了国际水平，达到了世界领先。这就是为什么我们公司的科技产品能领先世界的深层次的原因。”沈丹青又讲了一通废话，好像只要去做就能做到一样。

“沈总，这几天，我们东方时空栏目组采访了你们长胜投资集团旗下的企业，发现你们已经取得了多项世界领先技术，下面请看大屏幕。”这是水均益正式开始介绍长胜投资集团了。然后就有一部摄影机对准了沈丹青办公司室里的108寸大彩电，彩电上正播放着巨龙公司拍摄的镜头片断。当镜头上放到机加工车间，一台精准牌数控组合机床的时候，水均益用手中的遥控器按下了停止键，画面就定格了。这时镜头又转到了会客沙发区的水均益和沈丹青身上。