希德当然知道出井伸之的这次在索尼内部的改革，用后世的话来评价——这就是出井伸之把索尼推向衰退深渊的开始！

在这之前，索尼以其强大无比的创新能力，将自己的电子产品行销全球，walkman随身听和特丽珑crt电视机，先后成为一个时代的符号。sony的logo本身，就像好莱坞的超级巨星一样，拥有了魅惑众生的独特魅力。

人们几乎在看到sony标志的瞬间，就会说“钱我放这儿了，你快拿走！”

但是在这之后，索尼几乎将自己原本在电子产品领域的优势，全部自废武功。然后又不顾现实的，非常盲目的，一心想要转型成一家高大上的新传媒集团，想要在互联网、数字传媒和娱乐领域引领全球。

不是希德吐槽他们，就rb人在互联网、数字传媒和娱乐领域的创意能力，他们很快就连隔壁家的棒子都打不过了，还想称霸全球？

虽然从表面上看，索尼致力于推进企业全球化，是非常与时俱进的行为。但是脱离企业现实状况的改革，最终导致的结果不是扬长避短，而是废长养短。

“所以，当我今年初看到美国在线aol和时代华纳的合并之后，我就认识到互联网带来的现实与虚拟的，企业融合的时代已经到来了！”出井伸之说到兴头上，整个人都兴奋起来，连带着说出的英语中，也带上了几个日语的发音。

“其实简单而言，网络就是渠道，传媒就是内容。比起以往传统的电视台和影院的渠道模式，连接方式更加自由、连通时间更多样的互联网环境，毫无疑问才会是未来的主流。”当希德听到出井伸之把aol美国在线和时代华纳的合并视为成功模板时，差点笑岔了气。

“历史上”aol美国在线和时代华纳的，这个亏损上千亿美元的惊天反面教材，居然被索尼当做学习的榜样，也难怪他们后来的境况如此相似了。

说来也有趣，索尼集团和时代华纳作为好莱坞的大玩家，本身也有很多相似之处——一样的山头林立、内部纷争，一样的管理混乱、效率低下。虽然庞大的体量掩盖了他们内部的问题，但是当病毒越积越多，终究会有爆发的一天。