票房方面，北美643亿（占比约百分之41），海外894亿（占比约百分之59），海内外市场接近六四开，其中北美市场的额外损耗更好，放映条件更优渥，制作方能分到3986亿，海外的话，有中间商赚差价，人工、运输包括各地条件不一，制作方的分账相对没那么优渥，但基数摆在那，也能分走4134亿，在与院线分账这一环，制作方总赚812亿。

这812亿里，因为是联合发行的缘故，三家共享225亿，平均一家入账7500万，并且索尼与环球还能拿走一部分由漫威影业支付的宣传款，保守估计一家在宣发上左手倒右手都能净赚135亿左右，付出的只有档期资源和宣发资源以及人力、精力上的运作。

如此，留给制片方漫威的钱再扣除2亿的拍摄成本，再加上1亿多的品牌植入，还有167亿。

即便是这笔钱还要跟斯坦-李等创作作者结算，差不多又要分出4200万，这还是演员主创都签了长约，不像前世一样，留给了唐尼的经纪团队争取分账的空间，漫威影业最终在票房收益上也只是净赚127亿。

电影就是这样，越想拥有庞大的影响力，其宣发成本越是几何递增，所以有时候票房赚到的钱，都给广告商、发行商们分走了，实属正常，但这一切都是值得的，因为好莱坞的制片厂真要赚钱，都是看版权运作，那才是出品方该拿的钱。

首先，15亿级别的电影，光电视平台的播放权，一轮二轮算下来，三年赚个1亿美金轻轻松松，最大头的家庭娱乐市场，赚个5亿也没什么问题，更别提流媒体点播等新兴产业的小钱；

再说运作周边，《复联》带来的，是钢铁侠、美队、雷神、绿巨人的衍生品手办、模型、玩偶的市场价值倍增，间接以团队形势让黑寡妇、鹰眼、洛基等角色经济市场有了销售前景，当然了，这部分的利益是很广泛的，从玩具厂到旗舰门店再到其他渠道商、经销商的生产、铺货，轻松创造了远高于票房的产值，只不过细分下来，漫威能靠着授权和自己吃下的一部分销售份额赚到其中的十分之一，也就是12亿美金。

这还不算完。

随着漫威的大热，很多品牌方跟漫威是签订了圈钱协议，呸呸，说错了，是联名款，比如加入漫威元素的潮鞋、首饰、乃至于肯德基套餐也用过一段时间漫威的热度，这些从日化到汽车等各个领域的品牌商，包括漫威自己在内地代工的品牌服饰，也联手带来了超过2亿美金的收入。

以上总总，光运作一部《复联》，三年内漫威能吃到2127亿美金的利润，差不多是莱曼所有资产人员包括管理层7年的薪酬支出。

美国的狂欢派对，酒精大a的文化不是莱曼喜欢参与的，当然，考虑到他老板的身份会给员工拘束，人家反而玩不开，影响他们度假享乐的氛围，所以《复联》的团建活动他并没有去参加，只是签阅了预算财务的文件。

稍微清闲的日子没过多久，5天的派对生活结束，蓝蝶影业腾出一部分人力、精力之后，紧锣密鼓准备起了4月底《雷神2》的推广计划。

其实《雷神2》还没正式成片，但其实也差不离了，无非是后期还需要一些日子，反倒是这种级别的大片预热，都是细活。

像《雷神2》的合作发行商福克斯，跟着蓝蝶影业从去年到今年不间断的放出一些通稿小小露脸，在核心的受众影迷内部刷些存在感。

然后存在感越来越盛，越来越盛，直到铺天盖地的预告、海报推放，但那时已经到了临近放映必须大力投入的阶段。