为什么？说明牌子卖砸了，无人问津。

“全力企业”取代了历史上的春兰胜过春兰，早在八七年就打响了牌子，而且获得了好口碑。

现钱现货那是四月份，进入五月份、六月份必然会变成付钱排队等货。

言出如山是黄道舟的性格，他跑来省里联系压缩机时根本没有谈把八千万短期贷款额度转为长期。

这也是因为旺季到了，货款回笼及时、库存急剧下降，“全力企业”账面上的流动资金高达一亿五千万。

如果按部就班，按照一年递增百分之三十的产值发展，过了今年，“全力企业”根本不差钱。

为什么？

跟生产阀门只有百分之十左右的毛利润，生产三联水龙头、液压元件等等只有百分之十五的毛利润不同。

一台电空调的毛利润高达百分之三十到四十，水空调由于用不着进口压缩机，利润更高。

原材料涨价了，销售价没涨，水空调的毛利润还能达到八成。

生产波纹管膨胀节毛利润很高有时能够翻倍都不止，但是回款周期长，非标品种多且零碎没法量产，业务量上不去。

如今是一部分老师傅留在老厂区生产波纹管、膨胀节，绝大多数焊接完全靠手工，今年产值能够超过两千万就很了不起了。

在三水市的地盘上，只要是黄瀚参与的企业，都严格执行不赊账的规定，整个三水市领导班子都支持，全市推广。

再真的把几个违反规定赊账的领导一撸到底，逼他们打铺盖睡欠账不还的单位追款。

只要认起真来，在八十年代没有管不好的企业，因为这段时间的中国太缺乏工业品。

工厂发出的货都有责任人和必须承担连带责任的领导，除非遭遇手段高明的骗子，否则货款绝无可能收不回来。

如今的三水市的集体、国营工厂宁可没活儿干放假，也不肯赊账。