接下来黄瀚指点她俩怎么把‘家园集团’的架子搭起来。

这种单位基本上用不着体力劳动，但是需要很多能说会道的。

下岗再就业的四零五零人员中有不少没有级别的“以工代干”，这些人社会阅历丰富，有领导经验，能耍嘴皮子、写写材料、跑跑腿。

黄瀚建议她们俩物色一二十个调来“家园集团”，争取一两个星期后开始着手置换豆制品厂附近隶属于房管所的房子。

那一片的私房比例不高，绝大多数是房管所和单位的房产，都是解放前的老屋。

“家园集团”虽然是股份制，但县政府是大股东，公对公能够解决的问题当然要最大化利用。

否则就得面临一所房子要谈判两次的困扰。

先由拥有产权的单位采取置换的办法腾出房子，“家园集团”只需要跟单位谈补偿，当然能够省事、省钱。

此时住宅楼的设计不敢恭维，居然还有垃圾井，绝大多数住宅楼都在两栋楼之间修一排矮矮的车棚。

车棚是独立的长方形大概个平方，一户给一个。

黄瀚决定采取后世广泛使用的假一层设计，商品房普遍砌五层、六层。

最底层楼高两米二，用做车棚、车库。

“家园集团”计划中募集股金一千万左右。

砌住宅楼的成本要远低于建造商用楼、教学楼，土建加上通水通电的费用一百块出头一个平方就差不多了。

因为住宅楼一层高度三米左右，商用楼高度基本上是五米六，质量标准也不一样。

考虑到现在家庭的购买力，房子不宜太大，掌握一梯两户，一户两室一厅五十平方米、一户三居室七十平方。