惹得“风牌专卖店”一怒之下换地方，别叫苦不迭！

整人的法子多着呢！

隔壁邻居卖什么，“风牌专卖店”因为没法扩大营业面积搬走后，把现有店铺故意以优惠价租给跟邻居经营品种差不多的个体户，就足够让他们喝一壶。

“风牌”已经做成了国内第一服装、鞋帽品牌，不会因为换地方就导致顾客群流失，况且玉儿、秀儿她们又不会傻到把新店搬去几里外。

可以预见，今后的几十年里，仅仅凭借手中各地繁华地段的销售网点，“风牌”就能立于不败之地。

竞争者层出不穷那是肯定的，但是黄瀚胸有成竹！因为“风牌”的实力已经足够强大。

发现冒出有两把刷子的竞争者，完全可以溢价收购，竞争者的实话，改革开放四十年，太多国内好品牌被外国资本玩残了，主要原因就是无法抗拒人家的溢价收购。

那些伎俩黄瀚都会，现在“风牌专卖店”的店长、经理们每天都会在各地繁华商业街溜达，发现哪家服装店有新款、生意好都要进行汇报。

秀儿、玉儿等等高管们会认真观察、研究同行的优、缺点，发现人家真有长处就会找上门洽谈收购。

如果对手死扛，那就对不起了，买不下你的店、你的厂，还挖不来你的人？

资本的力量不容置疑，把刚刚冒头的小商家、小厂家扼杀，真的不难，方法太多了。

“事竟成饭店”同样发展得很好，但是黄瀚没打算进军外省的县城。

首都、省会、直辖市可以开几家，沿江、沿海经济水平高的地级市可以开一两家。

因为投资饭店的成本比投资专卖店高多了。

黄瀚要求“事竟成饭店”的房子必须拥有产权，且营业面积不低于两千平方米。

这样的投入当然必须选择大城市，原因很简单，哪怕饭店不盈利，坐等房地产升值也能赚翻了。