谢霓提问的问题才是正统的问题，是公关部和电视台协商好的问题。

“好的！

我们集团公司正在搞工地精细化管理！

为了更好的规范化管理工地，提高施工质量，我们集团公司专门召集国内外建筑专家，一起聚集到泉水召开工地精细化管理。

而目前已经制定出了一部分工地精细化管理的实施细则。

而正式这份工地精细化管理实施细则，让他们暴露了工地存在的质量问题。”

“工地精细化管理？邢总，能详细介绍一下工地精细化管理吗？”

“好！工地精细化管理是我们余总提出来的一个概念！

工地精细化管理顾名思义，就是针对工地管理的一种精细管理。

它涵盖了工地施工的整个过程！

比如这进驻工地的第一步，就是安营扎寨！

工地精细化管理细则里明确给出了，多大规模的工程该如何安营扎寨！

从项目部办公室到工人宿舍，从食堂到洗澡间，再到厕所生活污水的排放，都做了明确的规定！

再比如工地施工，细致到钢筋绑扎一个点需要几根绑丝！

模板支护该怎么加固，什么样的混凝土墙体，需要什么样的模板，需要多少根木方加固，都有明确的规定。

这些都是那些国内外专家多年施工总结出来的经验，也都经过严格的计算。

总之是非常详细的注释了工地上每一个细节。